Weiterqualifizierung wird für deutsche Unternehmen zur Chefsache – doch Umschulungen hinken hinterher

Weiterqualifizierung wird für deutsche Unternehmen zur Chefsache – doch Umschulungen hinken hinterher

Deutsche Unternehmen legen einen starken Fokus auf Weiterqualifizierung – fast die Hälfte der Führungskräfte betrachtet sie als zentrale Priorität. Aktuell nehmen 46 Prozent der Beschäftigten an entsprechenden Programmen teil, vor allem um technische und digitale Kompetenzen auszubauen. Umschulungen hingegen sind trotz ihrer wachsenden Bedeutung in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt noch weniger verbreitet.

Die Weiterqualifizierung ist in vielen Betrieben bereits fest verankert: 69 Prozent integrieren sie in ihre langfristigen Personalstrategien. Im Vordergrund stehen dabei die Verbesserung technischer Fähigkeiten (58 Prozent) und digitaler Kompetenzen (57 Prozent). Umschulungsmaßnahmen zielen dagegen vor allem darauf ab, Mitarbeitende an neue Aufgaben heranzuführen (49 Prozent) und ihr technisches Fachwissen zu vertiefen (46 Prozent).

Vor allem die IT-Branche treibt Umschulungen voran – sie macht 28 Prozent der Schwerpunkte aus, gefolgt vom verarbeitenden Gewerbe (25 Prozent) sowie Vertrieb und Kundenservice (22 Prozent). Dennoch nehmen derzeit nur 27 Prozent der Beschäftigten an solchen Programmen teil, obwohl sie Karrierechancen und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken.

Herausforderungen bleiben bestehen, insbesondere für Führungskräfte, die Umschulungen steuern. 46 Prozent der Mitarbeitenden nennen Zeitmangel als Hürde, 35 Prozent verweisen auf hohe Kosten und 33 Prozent stoßen auf Widerstand im Team. Um diese Probleme zu bewältigen, setzen Manager zunehmend auf emotionale Intelligenz, um Ängste abzubauen, Vertrauen aufzubauen und Teams in Umbruchsphasen zu begleiten.

Trotz der anerkannten Bedeutung dieser Programme rechnet die Mehrheit der Unternehmen kurzfristig nicht mit höheren Budgets für Weiterqualifizierung oder Umschulung.

Für deutsche Unternehmen bleibt die Weiterqualifizierung ein zentrales Anliegen – fast die Hälfte der Führungskräfte priorisiert sie, und ein beträchtlicher Teil der Belegschaft ist bereits eingebunden. Umschulungen sind zwar seltener, gelten aber als entscheidend, um sich an neue berufliche Anforderungen anzupassen. Ohne zusätzliche Mittel müssen die Betriebe diese Initiativen jedoch mit anhaltenden Herausforderungen wie Kosten, Zeitdruck und Mitarbeitermotivation in Einklang bringen.